米乐 m6中国官方网站科学技术是第一生产力，也是第一保障力。如果说供给是军队的生命，油料是战争的血液，交通线是部队的生命线，那么军事后勤装备则是战争血液和生命线畅通的最重要物质和技术基础，是第一保障力的载体，是后勤现代化的首要标志。纵观我军后勤装备野战化、标准化、信息化的发展历史，特别是近20年的建设历程，无一不体现着科学的进步、创新的理念和创业的辉煌。
孙子云：军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。从井冈山的星星之火，到对蒋家王朝的横扫千军，我军后勤一直与革命军队相生相伴，既体会了小米加步枪的革命乐观主义精神，也见证了人力、畜力车轮滚滚的宏伟画卷。然而，直到20世纪50年代中期，经历了抗美援朝战争的启迪和洗礼，在我军的词典中才第一次有了后勤装备的概念，在武器备体制中才第一次有了后勤装备的序列。
1984年，军委批准后勤装备正式列装列编，部队大家庭里，有了后勤装备自己的户口。
1987年，总后勤部举办第一届国际后勤装备技术展览会，190台（套）国外后勤装备与我军后勤装备同台展出，引进先进技术成为后勤装备发展的一个重要途径，拓宽了对外技术交流的渠道。
1988年，颁发第一个后勤装备体制，形成军需、卫生、维修、油料、野营、仓库、后勤指挥管理自动化和海军、空军、二炮10大类装备体系，标志着后勤装备建设走上了按体制、有计划的科学发展轨道。
叉车、输送机等构成的仓库装卸搬运机械，将后勤人员从手搬肩扛的繁重体力劳动中解脱出来，工作效率提高数十倍；
单兵作训服和携行具，让士兵从背包带、子弹带、装具带等的五花大绑中解放出来；
更有亿万观众，在香港回归的历史时刻，从驻港部队的文明威武之师，感受到了第三代军服笔挺与色彩的完美统一；
1997年海军舰队首次出访美洲四国和东南亚三国，第一次伴随远航的大型综全补给船就创下了加油22000吨、供应主副食品400吨、海上干液货纵横向补给的多项纪录；
由数十个方舱、帐篷和800多台（件）医疗设备组成的野战医院系统，可展开100个床位，昼夜通过伤员300名，并配有远程医疗系统，在实兵演习和抢险救灾中，多次受到军委首长和部队官兵的高度赞扬。
我军后勤装备从无到有，从小到大，从以卫生、油料、炊事器材为主体，到以10类、上百种大型机动装备为主体，从零星分散到统一计划、按体制协调配套发展的建设过程，从技术发展角度讲，其实质就是野战化、车载化的建设历程。从1960年到2000年的40年间，我军后勤装备走完了西方发达国家军队近百年的发展道路。
伴随着新世纪的钟声和世界新军事革命的浪潮，后勤装备在基本实现野战化的基础上，加快了标准化和各类装备横向一体化的步伐，跨进了以通用化、系列化、组合化为核心、成建制成系统形成保障能力的发展新阶段。
2001年，进行成建制成系统形成综合保障能力建设试验。2002年，颁发《中国人民后勤装备条例》。2003年，建立后勤装备管理、维修、培训三个体系。十五期间的后勤装备建设，以清晰的思路、创新的举措，抓论证、抓统型、抓法规、抓配套，使后勤装备建设实现了从单件装备研制向成建制成系统的飞跃，初步形成了我军第一代配套化、标准化水平较高的后勤装备。
装备体系更加精干。按照体系精干、系统配套、保障高效的原则，装备种类从九五到十五精简了一半；机动装备底盘精简了11种；车厢厢体合并为5种；挂车精减了6种。基本走上了一车多型、一车多载、按基本型派生的通用化、系列化、组合发展道路。
发展重点贴近需求。适应高技术局部战争的后勤准备需要，重点加强以海上伤员快速救治、岸滩保障、野战机场保障、导弹部队机动保障、空投物资保障、单兵保障和野战后勤指挥等多个后勤装备系统的研制与建设，后勤装备发展与建设的针对性和实用性更好，更加贴近实战，更加贴近部队。
建设模式得到创新。组织诸军兵种典型部队进行后勤装备成建制成系统形成综合保障能力建设试验，统一机动车辆底盘，统一机电设备型号，改变了以往装备型号杂乱、互不匹配、技术落后的状况。按照形成综合保障能力的要求，在为部队配齐一套新型装备的同时，建设一套管理设施，制发一套法规制度和勤力教材，解决了装备配备零打碎敲、只配马不配鞍的问题，形成了后勤装备配备、管理设施配套、法规教材配发同步到位的建设模式。
装备管理趋向正规。2002年7月23日，军委主席签署颁发《中国人民后勤装备条例》，体现了和对后勤装备建设的关心和重视，标志着我军后勤装备建设与管理走上了法制化的轨道。全军后勤迅速掀起学《条例》用《条例》热潮，探索建立规范化管理体系、网络化维修体系、层次化培训体系，基层部队后勤装备重配轻管、重用轻修的现象得到克服，依法治装，依法管装蔚然成风，后勤装备规范化管理迈上新的台阶。
保障能力明显提高。新一代后勤装备经5类部队试验评估，装备配套率提高一倍，保障功能由428项扩展到1128项，保障需求满足度从40％提高到近80％，保障能力翻了一番。以某联勤分部为例，野战条件下弹药收发能力提高近2倍，油料加注能力提高3倍，伤员救治能力提高100％。
适应新军事变革发展趋势，抓住难得战略机遇期，我军建设走了以信息化带动机械化、以机械化促进信息化的复合式发展新征程。面临机械化、信息化双重历史任务，迎接军队现代化跨越式发展挑战，刚刚完成车载化建设任务，跨过标准化建设阶段门坎的后勤装备，在汹涌澎湃的信息化浪潮面前，又一次拥有了难得的机遇和光荣的使命。
在挑战和机遇面前，决策机关迅速做出反应，组织科研单位和有关专家，按信息化战争要求，对我军部队在用后勤装备进行了定量评估。评估结论令专家和领导机关为之一震：在未来数字化战场上，我军现有后勤装备有相当数量的可能耳不聪、眼不明、脑不灵，不能及时听到指挥员命令，不能准确判定敌我位置，不能迅速作出调整反应。
三大试验拉开后勤装备信息化的序幕。从2000年开始，总后勤部组织开展了后勤装备数字试验、战略储备物资可视化试验和后勤野战机动指挥系统试验，探索后勤装备信息化途径与方法，开发通用信息化平台，为信息化建设的全面展开做好充分的理论、技术和装备准备。
移动跟踪系统解决装备野战入网难题。2001年10月，以我国北斗星定位系统为依托，联合开发后勤装备数字化装置及其组成的后勤装备数字化野战移动跟踪系统，在有关部队进行了首次应用试验。该系统兼具卫星定位、导航和通信等功能，体积小、重量轻、安装方便、操作简单，指挥员可在屏幕上对机动保障平台进行实时跟踪和控制，可提高部队保障能力2－3倍，初步解决了单件后勤装备野战入网、组网问题。
物资可视系统驱散后勤保障迷雾。新研制的野战物资可视系统，由掌上电脑、配置在集装箱上的记录器、二维条码扫描仪及相应软件组成，可实现野战条件下，货场物资的快速收发、统计和寻找。这套系统被部队称为我军后勤物资野战可视化的雏型。
野战指挥系统确保后勤信息流畅通。针对战役战术后勤指挥作业需求，改进战勤作业车，研制战役野战后勤指挥车组，研发后勤指挥作业箱组，形成了上下衔接、左右连通的野战机动后勤指挥系统，初步构成战场后勤信息高速公路。
综全集成让后勤融入了全军数字化战场。后勤装备信息化，要求应用横向一体化技术，从横向上对现有保障装备进行改造，将分散的各种保障平台与指挥系统，通信系统，集成为一个有机的大系统，实现后勤整体保障效能的倍增。信息化的本质就是信息资源的开发利用和所有系统的综合集成。综全集成是后勤装备信息化建设的技术基础和根本途径。
2004年伊始，后勤装备综全集成试验列入重点工作计划。试验以后勤装备网络化、野战物资可视化和野战后勤指挥三大通用技术平台为基础，选择典型后勤部队和部队后勤，在战役后勤和战术后勤层面上，按照全军统一的标准和规范，将后勤装备系统与后勤指挥管理系统、通信系统，整合为一个综全大系统，实现系统间的互联互通与整体保障效能的倍增。同时，论证提出有利于信息流动、可发挥信息化装备最大保障效能的后勤保障理论和新型组织体制结构。
现代战争就是打后勤。没有后勤革命，就没有新军事革命。面对新军事革命浪潮，走过40年探索之路的我军后勤装备，正在拚搏中争取着进入数字化战场的入场券。
